言必出，行必果—寫在經營目標責任書兌現之際
2018年12月26日， 經營目標責任考核期限結束日。
2018年12月28日 ，2018年度物業經營目標完成情況公布。
2019年1月2日， 2018年度物業經營目標責任書考核兌現。
2018年年初，物業管理團隊與公司簽訂了《經營目標責任書》，團隊成員莊嚴地在責任書上簽下自己的名字，立下了經營責任承諾，也立下了實現經營目標的決心。
責任書的簽訂，物業團隊成員既感到從未有過的壓力，但更多的是激發了大家的工作熱情和工作的責任感。團隊成員時刻不忘《經營目標責任書》承諾的目標任務，通過一年來的團結努力，電費、房費、物業費的經營目標全面實現，按照規定對相關人員進行了兌現獎勵。
回首《經營目標責任書》目標實現的一年，團隊成員深有感觸：《經營目標責任書》營造了人人有目標、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。目標的實現，與《經營目標責任書》的激勵作用密不可分。
1.想方設法，降低市場商鋪空置率
原來市場商鋪空置很多，處于“供大于求”的狀態。通過實施《經營目標責任書》，激發了責任人的工作熱情意識和責任意識。
他們通過58同城網、趕集網、朋友圈等多種渠道，發布招商信息，吸引了不少租房者。也由此掌握了大量租戶的信息，解決了原來房屋空置多的現象，減少了公司的經濟損失。
2.想方設法，彌補管理中的漏洞
原來租戶退租房子后，發現還有水電欠費、房屋結構改造破壞等情況，而無法控制。通過實施《經營目標責任書》，彌補了管理中的漏洞，增強了相關人員的責任意識，促進了經營發展。
現在租戶退房時，相關人員都要去核查該租戶是否結清水電費，驗收房屋結構是否完好。達標之后，再按照流程辦理退還押金事宜，減少了公司的損失。
3.責任書的簽訂，激發了工作激情
通過實施《經營目標責任書》，激發了工作熱情和工作潛能，增強了責任感和危機意識。 此次兌現，既有獎勵又有懲罰，做到了獎懲分明。更進一步激發了做好下一步工作的積極性。
“言必出，行必果”，簽下自己名字的那一刻，即向公司做出了完成目標的承諾，獎懲兌現更是對承諾的最好詮釋。